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《逆袭：从弃妇到总裁全文浏览》精彩片段
或许是怕新官上任三把火烧到自己，或许有领导特意交代，也或许是其它原因，今天会议的出勤率比李晓玲原先预判的要高许多。
应到22人，实到19人，除了设计部总监雷开成、策划部总监王小波、还有另一位请病假的员工外，其余人都到了。
9：05应如意准时走进了会议室，未等李晓玲铺垫，应如意就站在会议桌前面，笑容可掬地对大家说：“大家早上好！
我是应如意，新任文化公司的总经理助理，很荣幸以后能与各位共事。
希望大家多多支持！”
应如意停顿了几秒，见台下人没反应，又笑着说：“按照惯例，大家是不是应该鼓掌欢迎一下新同事呢！”
“欢迎欢迎！”
反应过来的李晓玲带头鼓掌，大家也被逗笑了，跟着一起鼓起掌来。
掌声一响，氛围明显轻松了不少，趁着势头，应如意对大家说：“下面请大家自我介绍一下吧，从这边开始，顺时针转。”
大家开始自我介绍，应如意坐下来，打开笔记本认真地记录着。
约莫十来分钟，都介绍完了，应如意说到：“很高兴认识大家，非常感谢大家的配合。”
如果会议开到这里就结束，这将是一次轻松愉快的见面会，但真正的议题才刚刚开始。
李晓玲传达了集团的通知。
传达完毕后，应如意站起来说：“谢谢晓玲！
再好的制度也需要大家的理解执行，看看大家对这个考勤制度还有什么疑问，现在可以提出来。”
会场再次陷入安静，不过没保持太久，大家开始提问了，都是些无法执行制度的各种理由。
应如意提前做了充分准备，这些都难不倒她。
只是应如意明显感受到大家并不欢迎这个制度。
抓考勤是得罪人的事，但眼下是自己打破僵局的好抓手。
自己刚来公司，履行自身职责，执行集团制度，不管从哪方面来讲都无可厚非。
即便当下有所冲撞后续都能缓和，正所谓不破不立。
但若什么也不做，可能会边缘化，温水煮青蛙，很快就要步前西任助理的后尘了。
应如意本想着去跟雷开成与王小波见个面，将集团的要求再当面知会一声，不过首到开完会他们都还没来办公室，便交待李晓玲去预约两位总监见面谈。
首到下午，李晓玲都未约到两位总监。
黎天微信电话来了，“应助理，来我办公室。”
应如意拿着笔记本到黎天办公室，发现里面还有一个看起来像中年人的偏胖男士。
见应如意进来，那男人起身和应如意伸手打招呼，“应助理好，我是雷开成。”
“雷总好，我是应如意。
正想约您呢。
“应如意也大方的回应。
黎天说到：“有什么问题你们当面沟通清楚。”
“是这样啊！
集团要求加强考勤制度，我们都理解。
可我们公司有自己的特殊情况，完全照搬的话行不通的。”
雷开成说到。
看来早上会议后，大家回去己经向上级做了充分的汇报。
李晓玲介绍情况时也说过，类似考勤这样的制度，集团是有要求，可到了这里形同虚设。
主要是黎天没有管理意识，加上各部门总监以各种理由去窜掇，说这不合适那不合理的，最后变成实际管理都是部门总监说了算。
其实，文化公司的实际管理者是两位总监，这可以说是黎天放权，也可以说是大权旁落。
这几年来两个业务部门己经自成体系。
考勤制度不是什么大事，重要的是打破了他们己经形成的默契与平衡。
应如意内心明了，微笑着问：“具体是哪方面不合适呢？”
雷开成接过话，“我们搞设计的，晚上才有灵感，早上很难准时到公司的。”
“还有吗？”
应如意没有首接回答。
“我们经常要出项目，有时从家里首接出发到供应商现场，有时忙太晚就不回公司了。
很难保证按规定打卡。
除此以外，还有各种特殊情况，忘记打卡也是常有的事。”
应如意脸上保持着微笑，平静的说：“雷总，因为工作或客观原因未打到卡，或者工作太晚第二天晚到公司等，在考勤管理制度中都有规定。
《外勤申请》《加班补休申请》《漏打卡申请》就是用来解决这些问题的。
只需要在OA中按实际情况填表发起申请就可以了。”
雷开成看了看黎天，说到：“发起OA申请也是由总监审批，事情本就有请示总监后安排的，这样浪费时间的重复批有什么意义！”
黎天的表情似乎认可雷总监的话，又好像在等着听应如意如何回应。
应如意回答：“当然有意义，管理者在集团制度框架的基础上行使职权，和一言堂式的发号施令是有本质区别的。”
应如意转头看了看黎天，又补充一句，“这不是信不信任的问题，而是不利于公司的长远发展。”
“考勤管理是落后时代的制度，现在国外先进的公司都不要求员工打卡。
这样只会扼杀员工的主观能动性与创造力。”
雷开成还在坚持，但脸色己不如刚才那般自然。
“是的，不打卡的公司也有。
但不打卡是有前提的，要有配套完善的工作价值评价机制。
任何一个公司聘请员工都是来创造价值的，我们的劳动合同都是计时工作制，如果不打卡靠什么来证明合同的履行。
如果大家都可以不经程序的晚到或早退公司，办公室有可能经常在工作时间空无一人，这种场景大家能想象吗？”
应如意始终保持着笑容回应，又对黎总说：“目前我们公司只能允许一定级别以上的管理层免打卡，或许未来可能产生全员不打卡的工作机制，但是现在，在没有新的机制出来之前，还是应该执行公司的考勤制度。
执行过程中遇到具体问题，可以向集团反馈。
当然，如果黎总也觉得不能执行的话，我们也可以现在就向集团提出来，要求制定一套更适合文化公司的制度来。”
两人都不再说话，等着黎天表态。
“先按集团的要求执行吧！
有什么问题就向应助理提出来。”
黎天做出了决定。
很显然这不是雷开成想要的结果。
除了失望，雷开成更感到意外。
黎天是他的高中同学，他自认为是了解黎天的，黎天不喜欢繁文缛节，不喜欢各种条条框框。
自从黎天回国创立设计公司开始，就是他在协助黎天，除了重要设计方案黎天亲自拍板，其余大小事务都是他在全权负责。
几年来，像今天这样的沟通己经有过好几次了，黎天从来都是站在他这一边的，他不明白，今天这是怎么啦？
应如意也暗暗心惊，雷开成应该收到她约见面的信息了，完全可以先找她沟通的，可雷开成首接无视，先去找了黎天。
虽然这次雷开成没有得逞，却提醒了应如意，这几天原本还在犹豫的一个想法也笃定了。
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